1月13日至1月14日，，6163银河官方网站循环2022年终运营会暨2023年战略治剖析在佛山总部召开，，6163银河官方网站循环总裁李长东、各一级部分认真人及三大硬仗团队成员出席。。。。。

认清形势，，直面挑战

年终谋划会对2022年岁情举行了整体回首，，周全总结了公司已往一年的谋划情形，，安排了2023年的重点事情，，指出了明年亟待攻克的谋划难点。。。。。李长东总裁对2023年公司的谋划生长提出了七点要求：

一、最好的赛场，，需要优异的赛手

6163银河官方网站循环处在新能源生长的主赛道，，赛道上充满如狼似虎的敌手，，我们只有一直学习，，提升自己，，把自己训练成最优异的赛手，，才华留在赛道，，助力公司打好这场国际竞赛。。。。。

二、打造焦点竞争力，，驻足群雄逐鹿的新能源市场

市场情形艰难重大，，竞争强烈远超预期，，我们只有挣脱庸俗的头脑，，学会从久远的角度思索，，打造好自己的焦点竞争力，，构建出具有竞争力的研发系统、供应链系统、生产制造系统，，才会有一席之地。。。。。

三、增强立异能力，，占有手艺高地，，推进公司高速生长

一个企业没有立异，，就不可能有高速的生长，，研究院、基地等相关部分要起劲攻关，，对现有问题认真剖析，，拿出切实可行的量产计划，，为项目落地清扫障碍。。。。。

四、建设现代化治理系统，，支持公司稳固高效运营

公司生长至今，，老旧头脑已不适用，，光靠激情也远远不敷，，需要建设现代企业制度系统，，用制度、流程规范行动。。。。。

五、合规是底线，，树立准确的底层逻辑

对清静、质量的意义必需内化于心，，外化于形，，深入骨髓，，建设系统和架构想维，，不可仅站在小我私家的位置思索问题，，应该升级思索。。。。。

六、切实将ESG深入公司生长中，，以可一连生长撬动企业的全新升级

ESG不可是口号，，要用久远头脑掌握未来时机，，从情形、社会和治理等方面，，规则价值理念，，创立恒久价值，，提前接轨全球化谋划。。。。。

七、以人为本，，容纳助人

坚持以人为本，，并真正落实到位，，张扬开放容纳的文化，，营造助人生长的气氛，，调动和引发人才的起劲性和创立性，，为企业的恒久生长夯实人才基础。。。。。

全心投入，，不懈斗争

战略治剖析对2022年七大硬仗举行了整体回首，，剖析了各大硬仗的问题点，，并对2023年的三大硬仗做出了详细的评估。。。。。

会上，，李长东总裁强调，，新能源工业竞争强烈，，6163银河官方网站人要时刻坚持苏醒，，围绕公司的战略安排，，全身心投入，，支付120%的思索。。。。。同时对2023年三大硬仗的事情思绪、事情重点、斗争目的提出了三点偏向：

?一、打硬仗不可太教条、生搬硬套，，要明晰作战地图、妄想表、危害点，，便于多部分协调；；要有明确的目的，，明确为什么要打这场硬仗，，失败一定要复盘，，且复盘要深刻明确，，输入是什么，，输出是什么，，讲清晰乐成可推广的履历和失败的履历。。。。。

二、接触比正常运营难一个段位。。。。。接触不是一小我私家的事，，需要集团作战。。。。。前方作战地图要思量得更详细，，使命剖析到每个部分，，明确责任人。。。。。后台要明确前方需求，，提前准备，，无条件支持前方接触。。。。。 

三、作为向导者、司令员、主帅，，需具备战略头脑，，要把问题想透，，站在公司的层面，，重新思索仗怎么打。。。。。

聚会最后举行了2023硬仗军令状签约仪式及虎符授予仪式。。。。。

硬仗军团亮相讲话

打造高效供应链硬仗团队：“整个作战团队一条船，，一条心，，紧盯现在保存的痛点、难点、堵点，，同心协力把硬仗打好。。。。。”

推进宜昌项目建设硬仗团队：“宜昌基地为声誉而战，，使命必达，，决战决胜。。。。。”

开发锂镍矿资源硬仗团队：“只能乐成，，不许失败，，集中火力打杀绝战，，锁定目的，，速战速决。。。。。”

军令已下，，热血征战！面临2023年的机缘与挑战，，各硬仗军团将以此为新的起点，，铭刻定下的目的与允许，，不负公司的信任与期许，，同心协力，，高效协同，，全力以赴，，使命必达！

岁序更迭，，新程再启。。。。。2023年，，是我们狠抓机缘，，奋进生长的要害年。。。。。重任在肩膀，，更需策马扬鞭。。。。。让我们一步一脚印，，以高昂的斗志，，踔厉高昂，，让6163银河官方网站在新能源工业中驻足长青。。。。。